Önskelista

Från min Amazon Wish List:

  • When Einstein Walked with Gödel: Excursions to the Edge of Thought
  • The Animals Among Us: How Pets Make Us Human
  • The Secret Life of Science: How It Really Works and Why It Matters
  • AIQ: How People and Machines Are Smarter Together
  • The Invention of Religion: Faith and Covenant in the Book of Exodus
  • The City Always Wins
  • Ghosts of the Tsunami: Death and Life in Japan’s Disaster Zone
  • Habeas Data: Privacy vs. the Rise of Surveillance Tech
  • Some Trick: Thirteen Stories
  • The Food Explorer: The True Adventures of the Globe-Trotting Botanist Who Transformed What America Eats
  • In the Distance
  • Hello World: Being Human in the Age of Algorithms
  • On Grand Strategy
  • The Female Persuasion
  • Prediction Machines: The Simple Economics of Artificial Intelligence
  • Strategy without Design: The Silent Efficacy of Indirect Action
  • Building and Dwelling: Ethics for the City

Jag vill ha tjänstledigt för att läsa.

Så svårt kan det vara

När det gäller ledarskapsidéer och -litteratur så letar jag efter det kontraintuitiva och anti-hegemoniska (och självklart sådant som förstärker mina egna värderingar och styrkor) – så en artikel med rubriken “The best leaders aren’t optimists” (via: Alf Rehn) väckte mitt intresse, och i synnerhet boken Multipliers som den bygger på. Optimism hos ledare och “det här ska nog ordna sig”- eller “hur svårt kan det vara”-inställningar verkar vara ett ideal för ledare och chefer, och jag använder mig av det själv, och tror kanske att det är en viktig förmåga eller inställning. Därför lite intressant att i den där artikeln läsa om optimism som en “diminishing”/förminskande strategi:

When you’re so hopeful that things will work out, you can unintentionally eliminate the possibility that things might not work out. And that can make employees afraid to take risks or make mistakes because they know their boss is so convinced success is possible.